ニトリは6月3日、コンセント不要で自宅の好きな場所に手軽に付けられる「充電式クリップファン」を一部店舗と公式通販サイトで販売していると発表した。

【画像】これは便利&高機能！ニトリの「充電式クリップファン」

真夏並みの暑さが続く中、デスク周りや洗面所などエアコンの風が届きにくい場所の暑さ対策として注目を集めている。今回登場したのは、用途に合わせて選べる「充電式首振りクリップファン」と「充電式人感センサー付きクリップファン」の2種類。価格はいずれも2990円（税込）。

コンセント不要、好きな場所に設置して家中どこでも涼しく

電源のない場所でも稼働できる「USB充電式」を採用。クリップで「挟む」、卓上に「置く」、壁に「掛ける」と3WAY仕様だ。「充電式人感センサー付き」においては、「磁石で貼り付ける」「フックで吊るす」こともできる5WAY仕様で狭いスペースにも設置が可能だ。

就寝時も安心の自動首振り＆切タイマー機能

「充電式首振りクリップファン」は、左右の自動首振り機能に加え、「1・3・5時間」の切タイマーを搭載している。大容量バッテリーにより最長約20時間の連続使用が可能なため、外出時の消し忘れを防ぎたい人や一晩中寝室で使用したい人にも最適な設計だという。

“人感センサー”でON /OFF自動。節電にも

「充電式人感センサー付きクリップファン」は、人の動きを感知して自動で送風を開始し、離れると停止する仕組みだ。料理中で手が離せないキッチン、お風呂上がり後の脱衣所、熱がこもりがちなトイレなど、短時間滞在する場所に最適だ。必要な時だけ作動するため、消し忘れがなく節電にもなる。

5月度売上高が9カ月ぶりプラス。季節商品が牽引

ニトリHDが発表した5月度の国内既存店売上高は、前年同月比7.0％増（全店ベースでは10.5％増）となり、9カ月ぶりに前年実績を上回った。5月に入り気温が高く推移したことに加え、各種キャンペーンが功を奏し、家電やキッチン用品の売り上げが伸びた。

ニトリホールディングスが5月14日発表した決算資料によると、前期は国内ニトリ事業において既存店の客数が前年比で減少、売上高も伸び悩むなど、客数と売上の回復が大きな経営課題となっている。

同社は今後、利便性の高いオリジナル商品の開発や価格競争力の強化といった各種施策を推進することで客数の復調を図り、今期の業績反転を目指す方針だ。

5月の月次データで既存店売上高がプラスに転じたことは、株式市場でポジティブなサプライズとなり、株価を大きく押し上げる要因となった。

長らく懸念されていた売上の減少トレンドから脱却したことで、今期の業績回復に向けた期待が強まっている。本格的な夏に向けて暑さ対策アイテムの需要はさらに高まるとみられ、同社の今後の展開に関心が集まりそうだ。

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ファミマの「プレミアムなアイス」がSNSで話題です！

SNSをチェックしていたら、ファミリーマートで販売されている“ちょっとお高めなアイス”が人気なことを知りました。

その商品名は「和匠の逸品 あずき最中」。価格は318円（以下、すべて税込）です。

SNSには「これはめちゃうま。さすがプレミアム」「めちゃめちゃおいしかったです。これは買いだめしなくては」「味、食感、食べ応え、全部100点！」とトリコになった人たちの声がたくさん！

筆者はまだ食べたことがなかったので気になり、お店で購入してみました。

素材にこだわった、プレミアムな最中アイスです。

パッケージから出してみると、最中には「和匠菓選」の文字が刻印されていました。高級感がすごい。

公式サイトによると、たっぷりのつぶあんとミルクアイスクリーム、香ばしい最中皮の組み合わせを楽しめるそうです。

つぶあんには北海道十勝産あずきを、最中皮にはもち米粉を使用しているとのこと。

筆者が購入したものは最中の側面が少し割れてしまっていたので、持ち帰る際や冷凍庫に入れるときは丁寧に扱った方が良さそうです。

お値段以上のおいしさで、ひと口目から感動しました。

食べてみると、全体のバランスが良くて思わずうっとり！つぶあんの上品な甘さを、ミルクアイスが優しく包み込んでいます。

しっとりした最中と口どけの良いアイスが口の中で混ざり合い、すうっと溶けていくのがたまりません！

贅沢な味わいで、これは300円を超えるのも納得。購入前に抱いた、「ちょっと高めだな」という印象は一気に吹き飛びました。

「全部100点」というSNSの声にも納得です。

素材にこだわって作られているから、ひとつひとつが本当においしい！

最中のすぐ内側にホワイトチョココーチングが入っているのもポイントです。

最中がベチャッとせず、絶妙なしっとりを保っています。かじると、パリパリッとした食感も楽しめますよ。

デパ地下スイーツを食べたときと同じくらい、満足感で満たされました。

もっと早く買ってみれば良かったです。

ボリュームも満点で、食べ終わるころにはすっかり「これが318円ならお得」と感じるほどに。

想像をはるかに超えるおいしさで、食べて良かったなと思えました。

自分へのプチご褒美として、冷凍庫にストックしておこうと思います！

合わせるドリンクは緑茶がおすすめですよ。

最中とミルクアイスという和洋折衷のスイーツなので、コーヒーとも相性が良さそうですが、筆者のおすすめは緑茶です。

温かい緑茶と冷たい最中アイスがお互いを引き立て合って、ますますおいしい！

緑茶で口の中が温まることでアイスの口どけがさらに良くなり、幸せなおやつタイムを過ごせますよ。

「和匠の逸品 あずき最中」

価格：318円

カロリー：328kcal

※情報は執筆時のものです。価格が変動している場合や在庫切れしている場合、期間限定のため販売を終了している場合があります。

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セブン-イレブン・ジャパンは6月2日から、数量限定で「セブンカフェ すいかスムージー」を発売する。

いちごとの組み合わせや、隠し味の「トマトピューレと塩」が、SNS上で早くも注目を集めている。

【画像】「飲むううう！」。早くも話題のセブン-イレブン新スムージー「すいかフレーバー」

すいかにいちごとトマトを合わせた一杯

セブン‐イレブンでは、「フルーツを手軽に楽しみたい」という客からの声に応えようと、2026年3月からフルーツ系スムージーの展開を本格化してきた。

「フルーツミックス」「ストロベリーミルク」「アサイーバナナ」「ベリーベリーヨーグルト」に続く新フレーバーとして、「すいか」が加わった形だ。

気温が上昇するこれからの季節に向けて販売されることになった「すいかスムージー」は、すいかのみずみずしい甘さに、いちご果肉の甘酸っぱさをブレンドした夏らしいスムージー。

アイスキューブには、すいか果汁やりんごピューレに加え、少量のトマトピューレと塩を加えることで、すいか本来の甘みを引き立てながら、奥行きのあるコクを表現した。

すいか果肉も、生鮮として市場に流通しにくい形やサイズが不揃いなものを積極的に採用しているという。

X上では早くも、「セブンでもスイカスムージー飲めるようになるのアツすぎる……」「飲むううう！」「たたた、たいへんだー！」などと期待の声が続出している。

すいかスムージーの価格は税込400円。6月2日から全国で販売される。数量限定。

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コンビニ大手、ファミリーマートのオリジナルアパレルブランド「コンビニエンスウェア」が、ヒット商品を連発している。

【画像】海外でも大人気！靴下などファミマのアパレル商品画像

ファッションデザイナーの落合宏理さんと共同開発しており、ファミマカラーの青と緑のラインソックスは、海外からの観光客のお土産としても人気だ。

5月29日からは、夏に向けた新商品が順次全国のファミリーマートで販売され、猛暑対策として着心地にこだわった「機能Tシャツ」が初登場する。

人気の靴下には、新色登場

主力商品のラインソックスには、オレンジなどの鮮やかな色を取り入れた「夏の色」が登場する。カラーはホワイトとブラックの2色展開。底はパイル編みの肉厚仕様、抗菌防臭加工でにおいにくい仕様になっている。価格は429円（税込、以下同）。

夏の必需品タオルハンカチ、フェイスタオル

今治タオルハンカチ（698円）は5色展開で、高吸水仕様。2色展開のやわらかいフェイスタオル（1089円）は糸の撚り（より）回数にこだわり、やわらかさを追求した高吸水のフェイスタオルだ。

デザインもさまざまで、夏に汗を拭くのに欠かせないハンカチやタオルがコンビニで買えるのも嬉しい。

機能Tシャツは2000円以下

機能Tシャツは1998円で、色はくろとグレーミックス、サイズはM・L・XLを揃えた。表糸に吸水速乾性に優れたナイロン・ポリエステルの混紡糸、肌側にあたる裏糸には熱伝導性に優れ、肌あたりが柔らかいナイロン糸を使用。成型編みにより脇に縫い目がなく、発汗量の多い箇所にメッシュを配置している。発売日は6月2日。

その他、初夏から秋まで活躍するヘビーウェイト ポロシャツ（2990円）をはじめ、ショートパンツ（1998円）、ジョガーパンツ（2990円）、紳士用ボクサーパンツ（税込880円）なども販売中だ。ブランド立ち上げから5周年の目玉商品として4月に発売し大きな反響があった腕時計は、秋ごろに再販を予定しているという。

コラボにも注力する「コンビニエンスウェア」、売り上げは右肩上がり

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横浜高島屋でしか買えない、インパクトのあるお菓子を見つけました！

横浜高島屋の「ÉCHIRÉ（エシレ）」では、見た目のインパクト抜群な焼き菓子が売っているとの情報をゲットした筆者。

エシレとは、フランス中西部で作られている発酵バターのブランドで、そのバターを使用したお菓子も販売されています。

実物を見てみたくて、早速購入してきました！  

手の平より大きい、ハート型のパイです。

購入したのは「グラン パルミエ・エシレ」で、価格は1512円（税込）。

筆者が横浜高島屋が開店する10時にお店に向かったところ、すでに30人ほどの行列ができていました。列に並び、購入するまでに30分ほどかかりましたよ。

購入できるのは1人2点までで、店員さんに聞いたところ午前中には売り切れてしまう人気商品とのことでした。

大きさを源氏パイと比較する

ハートの形をしたパイ生地でできた焼き菓子で、とにかく大きい！

サイズは幅19×高さ17cmほどあり、筆者の手の平より大きいです。

形が似ている源氏パイと比べてみると、縦も横も3倍以上の大きさ。1人ではとても食べきれなさそうだと思いました。

砂糖の甘さとバターの風味がたまらない！

一口食べてみると、バターの風味が口いっぱいに広がりました。

表面には砂糖がパラパラとまぶされていて、しっかりと甘みを感じます。

砂糖の甘みと、豊かなバターの香りが混ざり合い、シンプルだけどずっと食べていたくなるようなおいしさです。

繊細な生地で、軽い食感を楽しめる。

断面を見てみると、薄いパイ生地が何層も重なっているのが分かります。

繊細な生地で、驚くほどに軽い食感。しっかりと焼き上げられた、香ばしい香りも堪能できますよ。

ポロポロと落ちやすいので、食べるときにはお皿を用意するのがおすすめです。

キャラメリゼのような、ほろ苦さも楽しめる。

フチの部分は、砂糖が溶けていてキャラメリゼのようになっていました。

この部分の食感はカリカリとしていて、砂糖が焦げたカラメルのようなほろ苦い味がします。

食べるところによって、違う食感や味が楽しめるのが食べていて楽しいです。

いらすとや

SNSには「キャラメリゼがパリパリ、パイ生地カリサク、つまんだ指がいつまでもバターの香りで最高！」「1枚でいろいろな食感や焼き加減による違いが楽しめた」「大きいけど全然余裕でなくなる」「私の後ろで完売だった」など、味や大きさ、人気ぶりについてのコメントが投稿されていましたよ。

日持ちもするから、手土産で渡すのにもちょうどいい。

大きくて見た目のインパクトがあるうえに、味も絶品だから手土産にもぴったりです。

筆者は5月17日に購入して、賞味期限は5月22日でした。常温で持ち運べて日持ちもするから、手軽に渡せるのがいいですね。

1人では食べきれなかったので、仲のいい友達と分け合って食べるのもよさそうだと思いました。

横浜高島屋でしか買えない、エシレのお菓子がもう1つあります。

「ショソン・エシレ」も、先ほどの「グラン パルミエ・エシレ」と同様に、横浜高島屋でしか買えないレアなお菓子なんです。価格は778円（税込）。

サクサクしたパイ菓子にたっぷりのバタークリームが入っていて、バターの風味を存分に楽しめます。

こちらは要冷蔵で消費期限が買った当日中のため、すぐに手渡せるときの手土産におすすめですよ。

「グラン パルミエ・エシレ」

価格：1512円（税込）

※情報は執筆時のものです。価格が変動している場合や在庫切れしている場合、期間限定のため販売を終了している場合があります。

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高市早苗首相の台湾有事を巡る国会答弁から半年が経った。日中関係の冷え込みから、4月の中国からの観光客は前年同月比56.8%の減少となり、かつての「爆買い」の喧騒も街から遠のきつつある。日本のインバウンドビジネスを、今どう再構築していけばいいのだろうか。

4月に東京で開催されたグローバル市場に関するフォーラム（NOVARCA主催）。そこに登壇した花王やコーセートラベルリテール、ukaのキーパーソンたちが語ったのは、特定の国に依存せず、市場を「分散」させることで見えてきた新しい成長戦略だった。

「依存しすぎていた」という反省。いま必要なのは“分散”

「中国からの観光客が減ったから、インバウンド事業は控える、というのは違うと思うんです」

セッションの口火を切ったのは、フォーラムの主催者であり､グローバル事業の成長を支援するNOVARCAの濱野智成さん。同氏は、現在の状況を「これまでの中国依存から脱却し、ターゲットを多角化するチャンス」だと捉えている。

「むしろ、これまでは一国に依存しすぎていたとも言える。いま必要なのは、リスクを分散しながら、着実に別の市場を拓いていくことです」

福岡のドン・キホーテ1店舗で起きた「出荷14.5倍」の奇跡

その「分散戦略」の成功モデルとして注目を浴びたのが、花王の小林恵美さんが紹介した韓国人観光客向けのプロジェクト。

ターゲットにしたのは、「炭酸の効果で血の巡りをよくする冷却脚用シート」というヘルスケア商品。

花王は、東アジアに根付く「心身の気血を循環させる」という思想をフックに、特に韓国人観光客で賑わう「福岡」に狙いを定めた。

驚くべきは、その絞り込みの徹底ぶり。展開したのは、福岡の中でも特に免税売上の高い、ドン・キホーテの「たった1店舗」だった。

日本で活動する韓国出身のインフルエンサーとタッグを組み、現地の感性に突き刺さるコンテンツを作り上げ、店頭のサイネージをジャックするように展開した。店頭の反響は花王の出荷数にもダイレクトに表れた。

「めぐりズム炭酸脚シート」の出荷数は、企画実施前3週間の平均34個に対し、実施後3週間は平均496個へと跳ね上がった。実に14.5倍。この数字が「証拠」となり、その後、韓国本国での商談も一気に進んだという。

小林さんは語る。「1店舗に絞ったからこそ、確実な『勝ちパターン』を作ることができた。スモール、スタート、スピーディー。これこそが、変化の激しい今の時代の成功の秘密です」

2026年、インバウンドの形はどう変わるのか？

会場からは、2026年の訪日客数の見通しについても質問が飛んだ。コーセートラベルリテールの木瀧寛人さんは「中国が重要で優先度の高い国であることは変わらない」と前置きした上で、こう強調した。 「課題は中国への依存度を、どこへ、どうシフトさせていくか。そのバランスが問われています」。

中国という巨大市場の存在感は依然として大きい。しかし、政治や社会情勢に左右されない強靭なビジネスを作るためには、今回の花王の事例のように「特定のターゲット」を絞り込み、その場所で確実な成果を出す柔軟さが求められている。

インバウンドは「量」の時代から、緻密な戦略に基づく「質」と「分散」の時代へ。東京で開かれたこのフォーラムは、日本のグローバル戦略の確かな転換点を感じさせるものとなった。

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「無印良品」を展開する良品計画は、日常で不足しがちな「たんぱく質」「食物繊維」「鉄分」を手軽に補える新しいバウム5種を、5月27日より全国の店舗およびネットストアで順次発売する。

【画像】新作「バウム」登場！決算から読み解く無印の“商品開発戦略”

無印の代名詞的な「バウム」シリーズだが、今回の新商品はこれまでの「おやつ」としての位置づけから一歩踏み込み、 栄養補給を意識した商品として展開される。

朝食需要を意識した5種のバウム

「栄養補給バウム」は、からだを目覚めさせ、午前中に必要なエネルギーや栄養を補給する「朝ごはん」に適した商品となっている。既存のバウム（約80～110g）に比べ、新商品は1本約57gと食べきりサイズにスケールダウン。

カット幅をやや細く仕上げ、忙しい朝でも取り入れやすいサイズ感となっている。味わいは、朝食シーンを想定し、無理なく習慣化できるよう「甘い味」と「総菜系」の2タイプを展開。目的の栄養素に合わせて選べる計5種類がラインナップされる。

▼ラインナップ一覧（各種：税込180円）

・たんぱく質がとれるバウム（2種）：1本当たり5.0g～6.7g配合

「バナナ＆ヨーグルト」：バナナピューレとヨーグルトを練り込んだ、爽やかな酸味とほどよい甘み。サクッと軽い食感が特長。

「エッグ＆チーズ」：チーズパウダーを練り込み、甘さを抑えた総菜系。1本食べても重くなりすぎない、サクッと軽い食感。

・食物繊維がとれるバウム（2種）：1本当たり2.1g～4.6g配合

「豆乳＆きな粉」：豆乳クリームときな粉を練り込んだ、やさしい風味と香ばしい味わい。

「トマト＆バジル」：トマト100％のピューレとバジルピューレを練り込み、甘さを抑えた総菜系。

・鉄分がとれるバウム（1種）：1本当たり2.6mg配合

「チョコ＆オレンジ」：濃厚なココア生地と、甘酸っぱいオレンジペーストを練り込んだ生地のきれいな2層仕立て。

業績好調の無印、ヒット商品を生む仕組み

2021年に無印良品は、2030年を見据えて売上高3兆円を目指す「売上倍増計画（第二創業）」を打ち出した。

直近の2026年8月期通期の業績予想では、売上高に相当する営業収益8870億円（前期比13.0%増）、営業利益890億円を見込むなど、過去最高益を更新し、売上高1兆円の大台が目前に迫っている。

良品計画は成長戦略の要として、世界共通のコア商品と、地域ごとのニーズに合わせた商品を融合させる「ローカルMD（商品開発）」を推進している。

その代表例が、中国市場で開発された「米糠（こめぬか）スキンケアシリーズ」だ。中国の伝統的な美容習慣や現地の気候や肌質に合わせた成分に着目し、現地主導で開発した結果、大ヒットを記録した。

無印良品としてのブランドの土台や品質基準はそのままに、その土地の生活者に寄り添うアジャストを行う。この「実績のある基盤」と「現地のリアルなニーズ」を掛け合わせるからこそ、需要にあった商品開発ができるのが良品計画の大きな強みとみられる。

また、無印良品は決算の中で客数を安定させるために「食品や生活雑貨などの品ぞろえの充実」を推進していることに触れている。これらはリピート性が高く、店舗に足を運んでもらうきっかけになるからだ。 今回、おやつとして「時々購入するもの」だったバウムを、朝食として「習慣的に日々購入するもの」へとアップデートさせたのは、客数安定化を意識した戦略の一環だとみられる。

良品計画が、付加価値の高い商品を誰もが手に取りやすい価格帯で展開できる背景には、独自の「サプライチェーン改革」がある。

同社は2024年に商社機能を内製化し、原材料の調達や工場との直接取引を自社でコントロールする体制を構築した。この改革によって中間マージンをカットし、製造コストを徹底的に抑える体制構築を進めているとみられる。確かな品質と手頃な価格の両立は、まさにこの「調達の強み」という構造改革によって支えられているのではないだろうか。

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